无论如何运送
袜子、臭鼬和坏掉的系统
贝丝-彼得森
显然，这位女士没有把她的拉直熨斗打开。它已经完全离开了。这是不可能的。我坐在那里想，现在是凌晨4点45分。我浑身湿透了我现在在参议员的房子里，完全没有理由。就在那一刻，我想，我简直不敢相信，这就是我去学校学习如何在新闻政治学世界里做的事情。这太荒谬了
我上大学就是为了这个！
温迪-赫斯特
欢迎收看 HeroDevs 的节目《无论如何都要发货》（Ship It Anyway），这档节目既是游戏节目，也是对话节目。两位嘉宾将在一系列游戏中一决高下，他们将讲述真实的技术怪癖、失败和功能，中间还将穿插热点话题，探讨生活中那些可能并不完美，但有时你不得不 "无论如何都要发货 "的时刻。我是主持人温迪-赫斯特。今天，我邀请了两位来自 HeroDevs 的嘉宾来争夺冠军头衔。其中一位是来自北卡罗来纳州的贝丝-彼得森（Beth Peterson）。
她是 HeroDevs 的营收运营总监，但她绝对不是通过快速通道来到这里的。她曾为美国参议员工作过，在 "我的人生到底在干什么 "的阶段喝过浓咖啡，最终她的职业生涯是帮助科技公司清理销售和数据方面的混乱。在加入 HeroDevs 之前，她经营着自己的 Rev ops 咨询公司，这或许意味着，是的，她什么都有收据。
贝丝，欢迎来到节目。你认为什么更危险？是数据完整性问题，还是咖啡师想证明什么？
贝丝-彼得森
我认为所有咖啡师都有东西要证明，或者他们觉得自己有，所以我会说数据完整性问题，因为我认为另一个问题只是默认的。
温迪-赫斯特
另一位是来自德克萨斯州的泰勒-科贝特（Taylor Corbett）。她是一位内容营销经理，拥有十年的新闻和德克萨斯州政府工作经验，这意味着她可以检查你的竞选口号和烧烤食谱。现在，她主要负责品牌声音编辑日历和她内心深处的信念，即 "Reese's "的发音是 "里斯 "而不是 "Reese's"。
如果你说错了，她的灵魂会感受到的。泰勒，欢迎来到节目
泰勒-科贝特
谢谢你邀请我。
温迪-赫斯特
当有人说 "你能快速写点东西吗？你会像听恐怖电影一样听到慢动作吗？
泰勒-科贝特
因为人工智能，现在不行了。我想，好吧，我不能。十年前，我会想，没事，但现在我想，没事了。
温迪-赫斯特
好极了
感谢您的光临。我们先来玩一个叫 "这个还是那个 "的游戏。
它没有任何优胜者。这只是一个了解你的有趣方式。我说两件事 你就说你会选哪一件泰勒，你先说
是撰写文案还是设计活动？
泰勒-科贝特
设计活动。
温迪-赫斯特
深入分析还是相信直觉？
泰勒-科贝特
分析。
温迪-赫斯特
是编写一份马匹大小的风格指南，还是编写 100 份鸭子大小的不一致草稿？
泰勒-科贝特
一个大的不可能
温迪-赫斯特
用笔记本记事或用语音记录你的想法？
泰勒-科贝特
两者都有，取决于我当天多动症的程度。
温迪-赫斯特
是的。公平长途跋涉还是促膝长谈？
泰勒-科贝特
为什么，又是两个，为什么不是两个？打个电话，给你见过的人打个电话，走四个小时的路，这样的事我做过很多次了。
温迪-赫斯特
当然，周末出游还是在家吃外卖和看 Netflix？
泰勒-科贝特
周末出游
温迪-赫斯特
最后一个。是花一个周末的时间按字母顺序排列别人的调味品架，还是看一部纪录片讲述某人做错了什么？
泰勒-科贝特
我想整理一下。实际上，我这个周末就要去做这件事。就像它的乐趣。
温迪-赫斯特
好极了好了，贝丝，交给你了收件箱为零还是无限大？
贝丝-彼得森
肯定是零。
温迪-赫斯特
一样。是修复一个破损的系统，还是从头开始建立一个新系统？
贝丝-彼得森
我很少有机会从头开始做一件事，所以我会说从头开始做一件事，但我生活的大部分时间都在修东西。
温迪-赫斯特
彩色编码日历还是受控混乱？
贝丝-彼得森
彩色编码日历，因为我的大脑总是想给我制造混乱。因此，我需要尽可能多的条理，以建立一些防护栏。
温迪-赫斯特
有计划地旅行还是随心所欲？
贝丝-彼得森
旅行时，我确实喜欢随心所欲。就像在城市里奔跑一样，这是我最喜欢的事情之一。
温迪-赫斯特
先喝咖啡再聊天，还是先聊天再喝咖啡？
贝丝-彼得森
绝对是先喝咖啡再聊天。我的咖啡师生活让我在接下来的余生中都必须如此。
温迪-赫斯特
是解谜还是狂看节目？
贝丝-彼得森
嗯，我养猫，所以它们不太喜欢拼图。它们会偷吃拼图碎片，所以我会说 "狂欢看剧"，因为这样压力会小很多，追着猫玩小碎片可不好玩。
温迪-赫斯特
你只是喜欢对付它们吗？
贝丝-彼得森
说真的，我不得不去抓它们，因为它们中的一个拿着乐高玩具，我是说抓了很多次，抓了很多次，它们太狡猾了。它们一上来就偷东西，然后跑掉。
温迪-赫斯特
是的它们是吃还是玩？
贝丝-彼得森
不，它们只是叼在嘴里 当你想把它们拿走时，它们就会咆哮 因为它们觉得自己得到了什么，对吗？所以你去了 他们就像地球上最友好的猫 但他们就像，他们会很生气 他们不想让你偷走它。就这样
温迪-赫斯特
老实说，我以前从来没跟猫打过仗。
贝丝-彼得森
它们很好斗，所以很有趣，但也有点可怕。
温迪-赫斯特
最后一个。在夏日里静静地泡在热水浴缸里，或者在下雨天坐在门廊上捧着一杯茶轻声说 "我们需要这个"？
贝丝-彼得森
我想是第二个。我的皮肤很白，所以第一件需要涂很多防晒霜。
温迪-赫斯特
第二个比较省事。
我想了解一下你是怎么来到这里的。泰勒，你在 HeroDevs 做什么工作？
泰勒-科贝特
我是内容营销经理。因此，我的工作就是确保所有内容都是相关的，富含搜索引擎优化，并能解决很多客户的问题。这样，如果他们想在与销售人员通话前进行独立调查，他们就有足够的资源可以利用。
我是个大作家，从小学二年级开始，一直到现在。我会参加比赛，赢得所有这些写作奖项。所以我想写书然后每个人都说，那不是你赚钱的方式。于是我就想，好吧，那我就去做记者吧但这也不是你赚钱的方式。但人们并没有让我明白这一点。但我在那里待了10年，因为我觉得我在改变世界。我就像在飓风中救人一样。我是个肾上腺素飙升的人，我喜欢这样。
但在 COVID 之后，我就没有再干下去了，因为我的灵魂都被吸走了，一下子发生了太多的事情，所以我退出了，我进入了德克萨斯州的政界，不知怎么的，那里更冷一些⁓，我在那里呆了大约一年，直到我进入了科技行业，我先是去了苹果公司，为苹果公司做了大约一年的承包商⁓，然后我进入了一个自由职业者的角色，做影响力营销，但我很快就意识到，我并不像我想象的那样喜欢自由职业者。
只是因为，唉，我不知道如何做任何简单的事情。我做任何事都要做到 250%，然后你就会精疲力竭。但当你为别人工作时，退后一步履行自己的职责就容易多了。所以我四处寻找，实际上，HeroDevs首先联系了我丈夫，因为他们想挖他做AE，他就说，哦，不，你们有需要的市场营销人员吗？
他们就说，是的，是的，我们会的。我就说，我认识一个很厉害的营销女孩 我把她的资料给你吧最后我见到了和他对话的人我就说，对了，我是他妻子。他们就说，是的，是的所以我就来了
就像我的丈夫一样，他是一个真正的推销员，甚至可以把我卖掉。
温迪-赫斯特
而且是以非常合法、合乎伦理道德的方式。我喜欢
泰勒-科贝特
观看序列是让我受益匪浅的方式。
温迪-赫斯特
很高兴你来了贝丝，你呢？你在 HeroDevs 是做什么的？
贝丝-彼得森
我是 "这里是鸽子 "公司的营收运营总监。当我刚从学校毕业时，我去了新闻学院。所以和泰勒说的有点类似。⁓还有政治学。所以，在我的脑海里，我有一个准确的职业轨迹，其中，破坏者，不包括在技术10年，这是我从那时起做了什么。
为了得到我想要的工作，我做了我认为必须做的事情。于是，我在美国参议院办公室实习，开始在他们的新闻办公室工作，然后开始为参议员的竞选连任工作，我想这就是我的人生。就像我做到了，我成功了。就像你在22岁时认为自己的人生已经理清了头绪，对吗？但我真的不喜欢在政治活动中工作我以前从没做过
我真的很想去立法机构，在新闻办公室工作，这是我的理想，但我没有意识到转行会给我每天的工作带来多大的改变，所以到了后来，我觉得我不能再这样下去了，于是我辞职了，我不知道自己下一步该做什么，我想我已经上过学了，然后在那个行业找到了工作，现在我不想再在那个行业工作了，我不知道该怎么办。所以我做了咖啡师，然后开始管理一家咖啡店，这真的很有趣，我喜欢这样，我想有一天我从技术岗位退休后，我会开个小咖啡拖车什么的。我喜欢这样和人们聊天、煮咖啡、喝咖啡，这些都很有趣。⁓但我做了一段时间后发现，我住在华盛顿特区，那里的生活费用非常昂贵。而且这份工作的薪水上限也不高。于是我转行做了技术工作，一直干到现在。实际上，我在很多开源技术公司工作过。有小公司，也有上市的大公司。
我曾与一家科技公司一起上市。在最后一家公司上市后的两年里，我一直是一名自营收入运营顾问。我觉得我只是需要休息一下，我可以控制自己的日程安排，也没有一堆直接报告。我想我只是需要喘口气。然后，开发人员找上门来，这真是个好机会，因为我当时正试图弄清自己下一步想做什么。比如，我喜欢我现在的工作吗？⁓是的，所以这也算是一个很好的过渡，我当时正处于考虑寻找其他工作的阶段。然后我就不用考虑太多了，因为在 HeroDevs 和我交谈过的每个人都很棒。
温迪-赫斯特
我不知道贝丝也是记者。太疯狂了
贝丝-彼得森
是的，不过我从来没有把它用在真正的新闻工作上。我只写过新闻稿，所以我觉得，这就像是，使用新闻学位的不那么合法的版本。是啊
泰勒-科贝特
你还在写作。你只是不必处理，你只是从未处理过接二连三发生的突发新闻的强度。但你还是要做所有的写作。所以它是相邻的。
贝丝-彼得森
不，是的，很多写作和相互交谈，比如我和很多记者交谈，那是那份工作中很奇怪的一部分。
温迪-赫斯特
你记得以前工作中最疯狂的故事是什么？
我知道你们都从过政有时你就是无法分享那些故事。你记忆中可以分享的最疯狂的故事是什么？
贝丝-彼得森
这不是我当时最疯狂的故事，但可能是现在可以讲的故事，而且会是个好故事。我在参议院工作的时候，规矩很多。
我当时还很年轻，除了在教科书上读到的东西之外，并不了解这些规则存在的原因，对吧？但这些规定非常明确，比如谁能做什么，什么时候能做什么，这取决于我为之工作的参议员是在做与她日常工作相关的事，还是与她的竞选活动相关的事。所以会有很多奇怪的重叠，有人本来在帮她做事，但突然之间，因为她那天的日程安排，他们就不能再做了，因为那是立法工作，而他们在竞选，反之亦然。因此，我经常做的一件事就是给她跑腿。这就是为什么我说这和你的问题完全不同 但又很奇怪的原因比如说...
有一次，她凌晨四点给我打电话，她告诉我她非常非常确定她把正在使用的拉直熨斗忘在浴室里了。当时正下着瓢泼大雨。我没有车。那是在地铁开始运行之前。她说："你得过去看看 我觉得我的整栋房子都要着火了"
我想，好吧。我是这个城市里唯一有她家钥匙的两个人之一。所以我骑上自行车 因为这是我唯一能去的地方这是在Uber出现之前，对吧？Uber是个东西，但好像只有黑车。我的工资还不够坐黑车的。所以我想，我的答案肯定是这辆自行车。所以我就想，被浇上了，过去，骑车过去。
她住在特区一个非常漂亮的地方。我显然不住在她家附近。所以我们就这样，我骑车过去。这需要我永远。我进去了显然，这个女人并没有离开她的拉直熨斗上。熨斗已经被完全拿走了这是不可能的我坐在那里想，现在是凌晨4点45分。我浑身湿透了。我现在无缘无故就在一个参议员的家里。就在那一刻，我想，我简直不敢相信，这就是我去学校学习如何在新闻政治学世界里做的事情。这太荒谬了
温迪-赫斯特
你会说，我上过大学！
贝丝-彼得森
我非常沮丧，为此我上了大学！
除此之外，她还说，好吧，那你之后就去办公室吧。我看着自己，我想，不，我得骑车回家，洗个澡。因为我还没准备好做任何事，我还没穿上工作服，这都不是事。所以我的工作很奇怪，有很多类似的事情。
泰勒-科贝特
在广播站，我们唯一要做的怪事就是处理很多动物的事情 我们的广播站以前是在田野里，有一段时间，这些臭鼬会恐吓我们的员工，因为它们会在晚上出来，我们的员工会通宵工作，因为最后一个节目会在晚上11点结束。所以他们就会出来，这就像一个可以坐轮椅的斜坡，所以他们就会出来，然后他们就会开始跳，因为臭鼬就在那边的灌木丛下面，所以我就开始把他们跳出来，我们不得不像放这些陷阱一样，我们抓住了他们，然后我就像我不知道该拿这个怎么办，他们就像，所以我们不得不像找一个人，因为我很抱歉，我知道这对我来说不是超级健身。
所以我得去找个男人我想，这不是我的职责。这不是我的工作我做的内容。这就是你我们得把它弄掉 然后我们还在新闻编辑室里 发现了一条巨大的老鼠蛇 我不喜欢蛇我根本不养蛇我们的市场总监疯了，她真的上去把它从天花板上拉了出来，然后包起来，这只是一条老鼠蛇，但这对我来说并不重要，我还是很害怕，她就像去没有杀死它，我就像我不在乎这是否令人反感。我想，不，所有的蛇都该死。我一直都很害怕--每次我走出去，那条蛇就会回来，然后专门来抓我，因为它闻到了我的恐惧。但这从未发生过
温迪-赫斯特
蛇在你身上留下了印记？
贝丝-彼得森
是啊
泰勒-科贝特
唯一的一件事是，有一次我们的一位记者走进新闻编辑室，泣不成声。我问怎么了？她说有只蝙蝠我说有只蝙蝠？我走到外面，她的车撞上了一只蝙蝠 蝙蝠在车头灯下，有一部分还活着 但它已经不行了，所以我们必须把它拉出来 没办法，它已经死了所以我不得不把它拉出来 给它举行了葬礼 那真是悲痛欲绝 是啊 有很多怪事 还有鹰有一次我们抓到一只鹰
贝丝-彼得森
难道...做了...等一下
泰勒-科贝特
我们为此编了个新故事，但没错，就像在我们的停车场被剪了一样。就是这只大老鹰
贝丝-彼得森
等等，你是不是也得打针？ 我也是你得给蝙蝠打狂犬疫苗吗？这是我的第一个问题
温迪-赫斯特
我有很多问题。
泰勒-科贝特
这不是必须的，但也许应该是。动物的数量太多了，我只是想，我是做新闻的，我不是动物学家，我也不是白蚁专家，就像害虫专家，但我有一半的时间都觉得是这样。我总是会收到一些视频，比如臭鼬之类的动物 他们会说，泰勒，这是个问题。我就说，我又不是维修工。
贝丝-彼得森
是啊你想，这怎么是我的工作？像，你是什么意思？
泰勒-科贝特
就好像，你是导演，你是部门主管 而我就像，内容。我想你不能把这和我的动物工作相提并论。
贝丝-彼得森
这真的很有趣。
温迪-赫斯特
你为蝙蝠举行了葬礼
泰勒-科贝特
是啊为了环境什么的
温迪-赫斯特
你会说，在你让我做的所有事情中，有一件超出了我的工作范围，那就是葬礼。
泰勒-科贝特
嗯，这只是尊重。
贝丝-彼得森
是啊，有道理。我喜欢
泰勒-科贝特
这太令人伤心了。
温迪-赫斯特
我喜欢这个故事。
贝丝-彼得森
是啊，那个真的很不错。
泰勒-科贝特
是啊，我的意思是，我做过的一些事情就像毁灭性的悲伤，你需要一个EMDR来度过它，这个更有趣。
温迪-赫斯特
您以前的工作经历中有哪些影响了您今天的决策方式？
贝丝-彼得森
所以，这是我在技术领域最早的工作。
与我共事过的一位领导非常非常出色。
就像，我不知道，他只是，他那种既能制定战略，又能以一种真正像深思熟虑的方式管理员工的方式给我留下了深刻印象。我还没见过多少人能够把这两点都做得很好。有些人很有远见，但他们的人际交往能力却非常糟糕，或者他们非常非常善于与员工沟通，但却毫无进展。他是第一个和我共事的人，我当时就想，哇，你可以同时做到这两点。这真的很神奇。
有一天，他顺便告诉了我一件事，他的建议，就像他给那些刚起步的人的建议一样，就是在做任何事情的时候，都要以咨询的方式进行。
我当时并没有考虑到这一点。我从未想过如何与同事和合作者互动。但我想，退一步说，我真的需要在那一刻听到这些，因为我是那种一进来就会根据我听到别人说的话或只是喜欢把点连起来而做出很多假设的人。也许方法不对，但我资历浅，不知道方法不对。所以我会对一些事情很有信心，但现在回想起来，可能完全不正确。但这就是我处理所有事情和听到这个消息的方式。我不认为他的本意是让我在接下来的十年里学到什么。但我现在的工作方式真的和当时不一样了。
这完全是因为这个非常偶然的时刻，就像我们在等待一个 300 人的会议开始，而他只是在闲聊。我想，这就是他直接说出来的那一刻与我看到的他组织这个组织的独特方式的结合。
我认为这从根本上改变了我的工作方式。收入运营方面，有大量的利益相关者，所以，这么多的利益相关者，销售流程中的任何人、市场营销、客户成功、产品团队都关心我在做什么，因为这都是关于走向市场的功能，确保端到端我们为客户创造良好的体验。因此，你可能会有很多人一直在你耳边，从他们特定的角度提出要求。如果你不花点时间问一些大局观方面的问题，了解一下他们的目标是什么？他们的战略是什么？如何衡量？他们想通过这个项目实现什么目标？你可能会建立一个非常肤浅、无法扩展的东西。这虽然满足了他们非常具体的要求，但却不是全面解决问题的正确方法。
因此，我认为咨询式的工作方式从根本上改变了我在工作中的沟通方式。
温迪-赫斯特
这真的很酷。我喜欢能改变别人生活的建议。这真的很酷。是啊 Yeah.
贝丝-彼得森
是吗？我知道如果他听到这个 他会怎么想？我不知道，他可能完全不记得这事了是啊，真的。是啊，他会像， 这并没有发生。就像，我不记得 甚至会议。我甚至不记得 300人的会议。他肯定是这么说的
温迪-赫斯特
他想吃点零食，就说什么什么的。这是一些金玉良言，然后他就吃完了午餐，就像......
泰勒-科贝特
我的经历和贝丝说的类似，都是顺便发生的事情。出于某种原因，我在很小的时候就知道，当你开始你的职业生涯时，你必须非常明确地说出你的目标，因为在我的生活中，我见过很多人只是抱怨和牢骚，因为他们没有达到他们想要的目标，但他们从来没有采取行动，他们从来没有大声说出来，所以我是一个非常有野心的人。
19岁，我想我当时21岁，当我开始在新闻界实习时，我在一家名为Raycom的公司里为50家不同的电视台撰稿。我很明确地表示，我想尽快成为一名数字总监，我知道我很年轻，我知道我是女性，这就像在新闻业女性领导力的新时代一样。但我的老板恰好是一位女性，所以我非常清楚地告诉她我的梦想和抱负是什么，于是有一天她让我坐下来，她说，要想成为一名优秀的领导者，你要知道一件事，那就是永远不要让别人做你不会做的事情。
这也是同样的道理。这是她那天给我的众多金玉良言之一。但这句话我每时每刻都铭记在心，因为我也是一个会质疑自己动机的人，这样我才能确保自己是一个公正的领导者。所以，当我问一些问题时，人们会有反应。他们会说，我不想这么做。我就会坐下来，问，你也会这样做吗？大多数时候我都会说愿意，因为我不是一个会问别人的人。但如果有什么事，我就会说，我不会一个人做。我总是会跳出来帮忙。
对我来说，我只是觉得这让我的团队总是更快乐。他们感到更多的支持。他们也不会觉得有人在颐指气使，根本不知道自己在做什么。
温迪-赫斯特
"永远不要要求别人做你自己不愿意做的事"我很喜欢这个建议。
贝丝-彼得森
我也是我从来没有这样想过。
温迪-赫斯特
我可以分享我的吗？如果主持人也这么说，是不是很傻？我也能分享我的想法吗？可以
贝丝-彼得森
是啊，请。
温迪-赫斯特
我在这里学到的东西来自我们的总裁亚伦-米切尔（Aaron Mitchell）。当时我正在做很多专业服务的项目管理工作。我做项目经理已经很久了。我不知道那是什么时候，也许有 10 年、11 年了吧。我们会有一些项目跑偏。我是一个非常热情的人。所以当我在内部解释项目状况时，夸张和情绪化是我性格的一部分。我会说，火车又脱轨了。我不知道该怎么解释。就像车厢现在在前面，我不知道该怎么办。他给我的建议是...
尽管我无法控制一切，我无法控制开发人员做什么或不做什么，无法控制项目需要多长时间，也无法控制我们发现了哪些障碍。这些我都无法控制。有人会说，除了下一步，项目经理真的无法控制任何事情。所以他的建议是，你可以控制你的下一步命运。他没有用这些词，但我是这么总结的。你掌控着通往命运的下一步。要冷静，要清晰。如果计划偏离了轨道，推荐新计划。
当你不知道什么的时候要承认，然后向他们提供下一步的建议。我不知道这个问题的答案，但我要去查一查。我要去弄清楚。让我回到我的团队，我们会想出一个计划，然后我们再回来讨论这个问题。
"你掌控着命运的下一步"这就像最简单的事情，也许就在五分钟的谈话中。就是这样。它彻底改变了我的职业生活方式。我的项目管理变得更好了。我的客户对我们的工作更有信心了。甚至在我的个人生活中，我处理事情的方式，比如和我的孩子、我的丈夫或者其他什么人，当我踏入未知领域时，我感到更加平静和自信。
泰勒-科贝特
这样想真的很好。因为我确实也是一个会不知所措的人。比如说，如果是车道上的杂草问题，我就想早点解决，因为出现的杂草越多，我就越不知所措，然后情况就会越来越糟，因为我无法继续下去了。这可能也是我需要考虑的问题。这只是下一步。你不必像第一次那样去解决它。但是，当我的第一个计划没有成功时，我就会感到紧张。
温迪-赫斯特
嗯
然后再制定新计划。再做一个，再做一个。
回顾你的人生，了解你现在所处的位置，在你人生的早期是否有迹象表明，你知道吗，技术可能适合我，只是你后来才知道？
泰勒-科贝特
我怎么能这么说呢？小时候，我打字比别人都快。我理解电脑的速度也比大人快。在计算机课和数字图形课上，我总是第一名，因为我觉得这一切都很有意义。就像坐下来看着东西一样，我觉得很有道理。⁓所以我总是喜欢玩新技术，喜欢学习新东西，喜欢玩它，弄坏它，然后重建它。
但我一直认为这更多的是创造力的问题，而不是制度的问题，但现在我想，不，我认为这也是制度的问题。
温迪-赫斯特
酷，你呢，贝丝？
贝丝-彼得森
这个问题问得好。我觉得我喜欢科技行业的一点是，作为营收运营人员，我想我可能早就预料到自己会擅长这样的工作，尽管我不知道这是你能做的事情，而且实际上在很久以前它并不存在。因为我觉得我擅长的一件事，而且我一直都很擅长创建一个流程来实现目标。所以，我给你举一个非常非常简单的例子。
当我还小的时候，这也会让我看起来有点可笑，因为这听起来有点像是我很有权威。我没有，我保证。
所以在我小的时候，我让邻居的孩子们都签了一份协议，成为我领导的一个组织的一部分。目标并不是成为负责人。我还有文书工作。当我父母搬出我儿时的家时，他们发现了这些文件。我有一个马尼拉文件夹，里面装满了文件，大概是15年后的事了。
我这样做的目的并不是要指挥其他所有的孩子。这是因为我们在社区后面的一条街上和孩子们进行了一场小比赛，我觉得我们没有正确地组织力量来取得胜利。所以我想，如果我们所有人都站在同一条战线上，同意我们要按照这个流程来赢得这场与孩子们的假战争，那么一切都会变得更好。我就组织起来了
我偷了我妈妈的佳得乐，把它们藏在我们家的后院，因为在我的脑海里，我们需要电解质来和这些孩子竞争。所以我就拿着零食和食物，把东西放在后院，这样我们就能拿到它们了。我妈妈说："这些食物在哪里？我要去杂货店买"我当时想，"我不知道这有什么奇怪的"，但那是因为我把这些食物分给了这群孩子，我把他们组织成了一个非常高效的流程。所以，现在回想起来，我应该想到，我喜欢建立流程，让每个人都站在同一起跑线上，一起实现目标。我应该知道这一点。
温迪-赫斯特
你组织了一个邻里儿童军团，想尽一切办法为他们加油，这样你就能赢得这场战斗。你当时多大？
贝丝-彼得森
没错没错
泰勒-科贝特
太了不起了
贝丝-彼得森
我当时大概九岁大概九岁
温迪-赫斯特
哦，我的上帝。好吧不仅如此，你还想写下来这是一个新的水平。这是下一阶段的行动承诺我无言以对太了不起了
贝丝-彼得森
对就像我想要他们的承诺一样是啊
泰勒-科贝特
真是令人印象深刻。我很喜欢。我唯一能想到的比较接近的是，我小时候拍摄了我们家所有的视频，因为我会和我的兄弟姐妹们一起制作电影，我会写剧本，我会指导他们。因为我太小了，所以我都不记得自己真的做了什么，但我妈妈终于找到了观看家庭录像的方法，她开始播放这些录像，里面都是我的小短剧。
温迪-赫斯特
哈哈哈！看看你做的内容。
贝丝-彼得森
太可爱了我喜欢
泰勒-科贝特
是啊 Yeah.是啊，我毁了我们所有的回忆 制造了只属于我的不同回忆
温迪-赫斯特
太搞笑了
泰勒-科贝特
但我也会做服装设计但我也会做服装设计比如我的兄弟姐妹们会打扮得漂漂亮亮的，他们会进行对话。我喜欢不同的角度 比如特写镜头和广角镜头嗯，是的，我就是个疯子
贝丝-彼得森
我喜欢，太神奇了。
温迪-赫斯特
我喜欢我对你们俩的敬意油然而生。本来就已经很高了我很感动我的答案就没那么有趣了我只是很擅长发现事物的规律就像玩配对游戏一样 我明白了只有这么多的地方 这些特定的小图片 比萨或什么的， 像，你知道， 孩子配对游戏。就像我刚刚想通了一样
泰勒-科贝特
好极了
温迪-赫斯特
碎片越少，就越容易猜到它们在哪里。我五岁的时候就会使用应用程序，我妈妈有一台老式电脑，叫 Tandy。我不知道你们还记不记得那是什么牌子。那是 Tandy 品牌的电脑。你得把软盘放进去 然后转动曲柄把它关上否则就不能用了连个鼠标都没有你得知道功能键是干什么的 所以就像电子游戏一样，我很落后那是 90 年代初的事了我们还没有游戏机我只是很擅长找出按键是什么？密码是什么？怎样才能以最快的速度打出来 让这台机器工作？
那是......好吧，我只是跟自己约会。
快进到很久很久以后。我成了这家公司设计的应用程序的强大用户。每当出错的时候，我就会想，我是怎么做到的？我怎么把它展示给别人看？如何解决这个问题？对于一个不懂技术的人来说，这种想法很奇怪。比如，我发现了一个漏洞。这真是令人兴奋。我怎么才能找到另一个呢？我喜欢破解系统，喜欢报告错误。这让我很满足。你会想，我找到了这个。那都是因为我我发现了它。如果我意识到它对技术的影响，我想我会更早选择技术和计算机。
泰勒-科贝特
这些对话让我明白，我们公司只有神经分裂症患者。我们所有人都不觉得这有什么奇怪的，但是当普通人看到这个的时候，他们就会像怪胎一样。
温迪-赫斯特
哦
贝丝-彼得森
是的。是的是的
温迪-赫斯特
说真的好吧说到HeroDevs，虽然我们并不是在谈论它，但我们还是要谈一下HeroDevs，就一秒钟。简单说说我们的工作吧交给我
贝丝-彼得森
太好了
温迪-赫斯特
回到我身边欢迎回到 "无论如何都要发货 "节目太大声了别笑了（笑）
贝丝-彼得森
天哪，我真的很努力忍住不笑，但还是忍不住。
温迪-赫斯特
没关系。
好吧，让我再试一次，贝丝。Here we go.好了，这次我要把耳机塞进去 这样它们就不会从我脸上翻出来了 All right, I'm gonna hold my headphones in this time so they don't flip out of my face.开始 Here we go.我回来了欢迎回到《无论如何都要发货》我们将用一个游戏继续节目 叫做 "应用陷阱
贝丝-彼得森
好，好，好，我们找到了真对不起 I'm so sorry.I'm so sorry. - Okay.
温迪-赫斯特
在这个游戏中，我将说出三种工具或平台。
它们听起来似乎都在做类似的事情，但其中有一个是例外。每位参赛者都要找出哪一个和其他的不一样以及为什么不一样。如果回答错误，则会被评判为 "沉默"；如果你的理由非常有说服力，则会获得加分。准备好了吗？
贝丝-彼得森
这听起来很难，但没关系。
温迪-赫斯特
哪个是异数？是 A，Slack，B，Microsoft Teams，还是 C，Calendly？
贝丝-彼得森
C, calendly.
温迪-赫斯特
告诉我为什么。
贝丝-彼得森
Slack 和 Teams 非常相似，都是即时通讯平台，而 Calendly 则是一个日程安排工具。耶
温迪-赫斯特
正确 Correct！贝丝得一分第二点哪个是奇数？是A，Trello，B，Asana 还是C，Grammarly？
贝丝-彼得森
C，Grammarly。
温迪-赫斯特
正确。为什么？
贝丝-彼得森
Grammarly 现在可能会做更多的事情，但我对它的基本理解是，它就像推荐......比如你写了一些东西，它就会推荐你也许不应该这样措辞的地方，或者你是否有实际的语法错误，而另外两个，那些是项目管理工具。那是项目管理工具。Yeah. - Yeah.
温迪-赫斯特
成功了最后一个，第三轮哪个是奇葩？是 A，HubSpot，B，Buffer，还是 C，Jira？
贝丝-彼得森
我猜 HubSpot 是个例外，但我也不知道。
温迪-赫斯特
不正确。我知道，答案是 C，JIRA。JIRA 是为工程设计和问题跟踪而设计的，不是为营销活动设计的。我也不知道缓冲区是什么。
贝丝-彼得森
真讨厌缓冲器是什么？
泰勒-科贝特
我知道 Buffer，但我从未将其用于电子邮件营销活动。对我来说，它一直是一个社交媒体日程安排平台。我从事新闻工作时就是用它。
温迪-赫斯特
好了 贝丝说了两点 Okay, Beth has two points.泰勒，下一个轮到你准备好了吗 Are you ready?
泰勒-科贝特
好，就这么办
温迪-赫斯特
第一，哪个是奇数？是 A，Notion，B，Miro，还是 C，Canva？
泰勒-科贝特
C，Canva。
温迪-赫斯特
正确。为什么？
泰勒-科贝特
因为另外两个，该死的，我也像贝丝那样做了。我把它们扔在了记忆里。不过，第三个 Canva 就像是在制作图形，而其他两个不是。
温迪-赫斯特
答对了。很好的答案。
二号哪个是奇数？是 A.Zapier，B. IFTTT。希望我没说错。或者 C. Figma。
泰勒-科贝特
我没用过 B，但我敢肯定它与图形有关。
温迪-赫斯特
我也没用过 B，但这是不正确的。最奇怪的是 Figma。Figma 用于设计协作，而非自动化。
三号哪个是异数？是 A，Google Calendar，B，Calendly，还是 C，Typeform？
泰勒-科贝特
C.
温迪-赫斯特
这是正确的。为什么？
泰勒-科贝特
另外两个是日程安排工具。我已经知道是什么类型的表格了，但现在还没找到。但它不是日程安排。
温迪-赫斯特
没关系。Typeform 是一个用于调查和数据收集的表单生成器，另外两个是日程安排日历工具。好了，泰勒有两个，贝丝有两个。平手没关系我们马上还有一个游戏，我们会找出谁是真正的赢家。
好了，我们已经谈了你们过去的工作经历，现在我想听听你们对工作背后的工作的看法。贝丝，你在运营部工作，泰勒，你在营销部工作。有些人可能会称这些工作为隐形工作，看起来很轻松。
为什么你认为人们总是希望你把事情做对？
泰勒-科贝特
当你做一些大家每天都在用的事情时，比如社交媒体、阅读博客，每个人都会成为专家，因为他们以前从未做过。所以我觉得很多时候，人们觉得我应该完成它，因为我一直在写推文。比如，你为什么不能在五秒钟内完成呢？是的，我可以在五秒钟内写好一条推文，但这背后是整个活动，还有很多事情要做。
就像真正的推文本身是最简单的部分，但它背后的所有想法，所以我觉得像任何商店，我曾经在市场营销工作。我认为任何营销人员在工作中都会遇到这种情况，人们不理解为什么任何事情都需要时间，因为他们就像我在五秒钟内发完微博一样，我只是把脑子里的任何东西都想了一遍，就像你一样，然后我就想，是啊，如果我这么做了，公司可能就会有问题。
温迪-赫斯特
推文很快就变成了 "去 HeroDevs，随便什么"。就是这样
温迪-赫斯特
你呢，贝丝？
贝丝-彼得森
我认为部分原因是，我与很多销售人员共事过，或者在某些情况下，在这里工作的人比较少，因为温迪，你在这里，你很了不起。这种情况很常见。
我认为，因为很多时候，你的工作对象是营销人员和销售人员，他们每天都在使用你建立的系统和流程来完成他们的工作，对吗？这只是他们每天工作的一小部分。他们正在与客户交谈，需要生成订单，他们希望订单每次都能快速、一致地生成，这样他们就可以发送订单，然后继续与下一位客户通话或处理其他任何事情，这是可以理解的。因此，我认为正因为如此，正因为这对他们来说是如此基础，正因为这只是他们一天中的一个小插曲，所以他们并没有意识到，为了让这对他们来说变得简单，需要做多少工作。
因此，我认为这其中很大一部分原因在于我经常说的一句话，也许在我们讨论这些的时候，我还会再说一遍，好的运营团队是枯燥乏味的，因为你只有在东西坏掉的时候才会注意到它。所以，如果你是最终用户，你希望你对收入运营团队的印象是，他们只是在做事情。解决问题，但要解决的问题并不多。如果你的角色不是收入运营团队，但你却经常想到收入运营团队，那很可能是因为有某种流程问题给你带来了挑战。
温迪-赫斯特
在你的工作中，有什么事情是人们认为很容易但实际上并不容易的？
泰勒-科贝特
是啊，我觉得我的很多答案都会说，每个人都觉得这很容易，因为他们做了，他们觉得，我喜欢内容，所以我知道为什么我喜欢它。而事实是，不，你不知道。你不知道为什么喜欢背后的操作。或者说，你不知道算法是如何选择让它更高的。所以，这就像是你经常遇到的一个问题。我认为这个问题永远不会得到解决，因为每个人都会认为，如果他们每天都使用某样东西，他们就会像你一样了解它。
贝丝-彼得森
是的，我想我的答案也差不多。是的，你可能是对的，就像和上一个有点重叠，但我觉得。
是啊哇哦重述这个问题。我可能得再试一次了我真的以为我有答案了 I genuinely thought I had an answer.然后，我只是喜欢， 我的狗走了过来 和我的多动症一样， 你看狗。然后我们就走了是啊，就像真的一样
温迪-赫斯特
当然，没关系
温迪-赫斯特
昨晚我做了一个梦，梦见有人在和我说话，然后我就被远处的山吸引住了。我在梦中有多动症，所以，我在大脑中创造了它。我不知道还能怎么办。
贝丝-彼得森
是啊那一刻你会觉得，这就是你如何知道 这不是我编造出来的真实事件。就像我还在潜意识里经历着一样
泰勒-科贝特
太有趣了
贝丝-彼得森
我想，每个人都会认为，人们提出的要求或收入业务大致都是一样的。而我认为，在实践中，所有这些请求，即使目标相似，实际上也大相径庭。因此，我一直在权衡什么是适合业务的东西？如何满足最终用户的需求？我怎样才能满足销售主管或高管的需求，以及最终用户的个人需求？我认为人们会想，我们都想要同样的东西。我们想要增长。
对于 HeroDevs 来说，我们希望实现季度销售目标。当然，每个人实现目标的方式都不尽相同。因此，要想平衡这一切，并创造出能够实现目标的东西，比外表看起来更难。
温迪-赫斯特
你的团队依赖于什么事情，而他们可能甚至没有意识到你在做什么？
泰勒-科贝特
是啊，只是有很多像...
我必须了解一个我并不参与的社区，了解他们关心什么，他们今天关心什么。例如，⁓ 今天马可在聊天中提到了 GitHub 的一些情况。我从来都不知道有这么一回事。我利用我的新闻诚信理念，迅速抓住这个机会，写了一些东西，并发布在我们的网站上。这样，我们就加入了对话。很多时候，我都在寻找可以加入的对话。
这样一来，我们的影响就不仅仅是搜索引擎优化，而是更多的对话。我所做的很多工作都是搜索引擎优化，但参与活跃的对话更有价值，因此你必须真正跟踪这些对话。
温迪-赫斯特
作为你们团队的一员，我可以确认我不知道你们在做这件事。贝丝，你呢？
贝丝-彼得森
我想这也许是个无聊的答案，但我负责的很多技术，尤其是销售团队的技术，都是开箱即用，相互集成的。所以，你知道，我们会有一个 CRM 和一个销售排序工具，你知道，一些自动化工具可以帮助他们在社交媒体上做得更多，所有这些东西，如果你只是去查找它们的话。
它们的网站会说，是的，它们都可以直接与所有主要的客户关系管理系统集成。但实际上，要让所有这些工具都能以一种对最终用户有用、对报告有用、对预测未来如何运作有用的方式工作，实际上是相当困难的，因为很多时候，所有这些不同的工具都是连接在一起的，它们都在争相更新中央数据存储库中非常相似的信息。因此，我认为这看起来很容易，就像当然，你只需点击按钮，然后它就连接起来了。好吧，是的，数据会开始进来，但你不会想让它以你觉得合适的方式进来。你需要确保它对业务有意义。我觉得这看起来很容易，因为按钮太诱人了。它就在那里。你只需点击连接，但事实并非如此。
温迪-赫斯特
当你的工作是支持他人开展工作时，如何衡量成功？
泰勒-科贝特
我认为，对我来说，关键是我们通过有机搜索获得了多少 MQL，而有机搜索的效果一直不错。所以，如果我看到这个数字下降，那就说明我的东西没有发挥作用。老实说，我更关心转化率，而不是浏览量。所以⁓，我获得了大量的浏览量，这很好。但如果我真的在这家公司有所作为，帮助我们前进，那就需要有 MQL。
贝丝-彼得森
我的情况也类似，我通常会使用一个跟踪指标，就像一种既定指标，例如，它各不相同，但成交天数是一个非常常见的指标，我会用它来确定我的流程是否有效。我认为这样的指标有点难。它们受到我无法控制的事情的巨大影响，对吗？与销售人员的对话进行得如何。但如果我的东西坏了，我的想法是，如果我的东西坏了，那就需要更长的时间，因为他们无法生成他们需要的订单。他们无法将商机转为已关闭状态，这样我们就无法给客户开发票。这些问题一旦出现，就会在常见的销售指标中显现出来。而当它们得到改善时，也会在这些常见的跟踪销售指标中显示出改善。这就像 "嗯，这不完全是我的指标"。我做了一些事情来试图证明，你总是需要你口袋里的指标来证明你为什么应该继续工作。
就像一件不同的事情，但当涉及到我如何全面展示收入运营的总体进展时，它往往是共享的销售指标。
温迪-赫斯特
我是增长运营经理。因此，我个人的成功很大程度上就在于，我的团队是否能在需要的时候做需要做的事？我把所有的障碍都移开。这就是我的工作。但我确实很怀念以前帮助项目管理迁移的日子。
我个人衡量成功的标准有两点，一是项目是否按照我的预期进行，二是我是否喜欢看图表，我是一个喜欢看图表的人。我很喜欢数字，我可以看着图表，然后根据我团队的能力和我团队的反馈，我估计我们会在项目的这个阶段达到这个目标，然后我就可以开始了。
看到图表上的数字与你的估计完全一致，你会感到非常满足，因为你已经真正了解了你的团队能够完成的任务。这就意味着，你用来做出估计的电子表格是正确的。这太令人欣慰了。这让我不寒而栗，感觉就像那是一种力量。好吧。
贝丝-彼得森
从中获得更多的满足感。这会让我，我认为这对我开始从中获得满足感很有帮助。我喜欢这样。
泰勒-科贝特
我要说的是，你的分析能力真的很强，但你对袜子的估算有偏差。
温迪-赫斯特
(笑）好吧，我来解释。
我参加过很多会议，这是我工作的一部分。在一次活动中，我们想赠送一些袜子，于是我们就订购了，我们在这一点上已经做了很多会议，我们带了很多东西，HeroDevs 在赠送我们的礼品时非常慷慨，就像我们非常重视礼品一样。
看看我有多少只鸭子。我们非常重视礼品。其中的一部分也是使用指标来衡量，比如我在这次活动中带来了 2000 件礼品，我们在所有不同的活动中实际送出了多少？因为我们最终会剩下很多我们没有计划好的包装盒，我们必须把它们运回去。这很昂贵，而且需要时间。这需要额外的努力。
当我准备带着像袜子一样的东西漂洋过海去巴塞罗那参加会议时，我想，我不会带着 2000 双袜子去参加活动。我知道我们不会送出 2000 双袜子。所以我必须带着它。就像海关和所有那些东西，如果我带着它，就不会那么复杂，这意味着这是我的行李箱。我必须处理所有的东西。我是个小个子，个性张扬，但还是个小个子。我不能拖着五个箱子到处跑。
所以我想，我要用数据来解决这个问题。所以在那之前，我们举办的每一次会议，我们订购了多少，实际赠送了多少，还有百分比，对吧？我把范围缩小到大约 33%，也就是我们实际赠送的东西占预计出席人数的比例。这并没有规模。如果你要去参加一个有 1 万人的会议，你不会带......不管 1 万人的 33% 是多少。我都不想自讨没趣，做个估算，好吗？我数学很差，但电子表格很在行
总之，在我们要去参加的这个特别的会议上，最后有 350 个袜子什么的。我当时想，好吧，我能想出办法来。于是，我拆开了所有装在小包装里的袜子，打开我的大行李箱，小心翼翼地把它们排成不同的行，然后数了数每一双袜子，我发现一个托运行李箱可以装下将近 400 双袜子，就像标准尺寸的托运行李箱一样。我可以装下将近 400 只袜子，但我觉得这超出了重量限制，而且我也不想为多出的 5 磅多付 65 美元，所以我尽可能多地取出袜子，以便让数字相匹配。我想应该是在 342 磅左右，刚好低于限额，我需要一点缓冲。这就是我的项目管理思维。好吧，我需要一些缓冲。342只袜子我们把每只袜子都送出去了，没有人来要多余的袜子。我把它精确到了数字，感觉非常好。
贝丝-彼得森
我喜欢这个故事有很多原因，但也有一个原因是，当你描述不想为超重行李支付额外费用的时候。这是我这辈子听过的最有科技感的创业故事。我怎么才能把成本降到最低，又能以最搞笑的方式把影响最大化呢？
泰勒-科贝特
然后，当你从上下文的角度去想，就会觉得，我觉得你不应该这么说这个词，但我今天就是这么说的。就像运费一样，那将是成千上万美元。所以 65 美元已经很低了
贝丝-彼得森
是啊 - 是啊 - Yeah.Yeah. - Yeah.Yeah. - Yeah.Yeah. - Yeah.
温迪-赫斯特
是的！太微不足道了
这是自尊心的问题是自尊心的问题你们知道吗？钉住它，只是，它是值得的。为这么简单的事付出这么大的努力 是值得的这就是我衡量成功的标准
很有趣，谢谢你让我讲这个故事。你刚刚给我讲了这个故事，我实在忍不住了。
温迪-赫斯特
泰勒，你会收到很多请求，不仅是内容方面的，还包括对一些事情做更多的研究。贝丝，你是运营部门的，这就意味着你就像 "通配符"，他们可以要求你做任何事。当你觉得所有事情都很重要时，你如何决定哪些值得做？
贝丝-彼得森
我认为这是一件非常困难的事情，真的不能说，我对我的工作很在行。我不是这么说的，但我认为这正是优秀的营收运营专业人员与平庸的营收运营专业人员的区别所在。因为很多时候，人们在提出请求时，都会从自己的角度出发，真心觉得这件事太紧急了。当他们试图遵循某个流程或试图做某件事情时，一些非常奇怪的事情就发生了，而他们却做不到，这让他们感觉非常紧迫。按照他们的描述，如果你不能退后一步，从大局出发进行评估，这又有多重要呢？
你会感受到他们的紧迫感。因此，我认为这在很大程度上与你的紧迫感无关，就像我关心作为最终用户和请求者的你一样，这不是我的紧迫感，我尽可能将我的紧迫感合理客观地与业务目标保持一致。因此，我的想法总是：这能帮助我们实现财年目标吗？这如何帮助我们实现本季度的目标？这是否是为了实现目标而必须立即采取的措施？如果不是，可能暂时不需要。有一点，我要说的是，如果有人正在做的事情是......
如果有人向我提出一件事，也许不是我当天想做的事，但确实让我觉得这对他们来说是个障碍，而我又没有真正的变通办法可以建议他们去做，那可能就是我偏离的地方，我会说，好吧，这可能不是我今天需要做的事，让我们能够实现这个季度目标，但它很奇怪，我会试着为你做这件事。所以，我觉得这就是我在大多数情况下的优先级排序方式。
泰勒-科贝特
因此，对我来说，这很有趣，因为我在政治和新闻界工作了很长时间，那里没有创收。这不是你真正要做的事情。因此，我的工作重点与之大相径庭，因为我的工作重点是突发新闻，是最受关注的新闻。但在这里，由于这是一个创收的角色，它实际上是关于一个，什么产品给我们带来最多的收入。这些就是我要花最多时间的产品。还有一些产品，我们在上面花了很多钱，但却没有从中获得我们需要的收入，所以这两项始终会是我的首要任务，我不会在一些我们不花钱也赚不了多少钱的产品上花费额外的时间，比如......
这不是一个聪明的营销者所为，对吗？所以，因为我们有这么多产品，知道哪些产品，当有东西来的时候，我就会放下一切，集中精力去做，我知道有些产品，我只是把它放在停车场里。我想，这是个很好的主意，对那个产品很有帮助，但它不会真正产生我们需要的影响。所以，如果我有多余的时间，当然可以，但现在不行。
温迪-赫斯特
你是否曾经觉得必须保护你的团队免受太多好主意的影响？
泰勒-科贝特
是的。
温迪-赫斯特
我希望泰勒会答应。我不确定贝丝，但我希望泰勒会答应。
泰勒-科贝特
每次我们招聘与营销有关的新员工时，情况都是一样的。我也经历过同样的事情。就像我们正在组建营销团队，我们都非常擅长自己的工作。所以，你走进去，会发现有无数的漏洞，你就会试着一下子把它们都填上，因为这样会感觉很好。你会想，我已经尽力了。而每次我都得把他们拉回来，说基本、基本、基本，我们正在建设，我们需要一个基础，在我们打好这个基础后，我们会增加更多的人，我们会做更多有趣的事情。
所以，当我刚被录用时，我想我该如何做社交，我只是到处都有这么多机会⁓，但后来我终于喘了口气，我退了一步，我想，实现转化的第一件事就是我们的网站。这是一个有效的平台。所以，我为什么要在社交媒体上投入这么多额外的时间，而不去培养它，直到它发挥出全部潜能呢？所以，我第一年的工作就是搜索引擎优化。然后我们取得了明显的成功。他们说，哦，泰勒，要不要换个人？海登，要不要换个人？我们说，当然可以。然后我们把他们放到社交媒体上。从字面上看，就像昨天，我们得到了自她开始以来的第一个有机社交 MQL，所以这只是建立一个又一个区块，这需要时间，如果你想一次把所有事情都做好，你就什么也做不好，所以这就是我现在的状态。
贝丝-彼得森
因此，我认为泰勒所说的很多话在不同的背景下对我来说都非常贴切，但我想说的是，好吧，这话一开始听起来会很消极，但事实并非如此，它实际上是非常积极的。我发现在 HeroDevs，这种情况比在其他地方要少，这并不是因为我的同事们都有糟糕的想法，也不是因为没有人提出好的想法。而是因为
到目前为止，我发现我能够在 HeroDevs 与我的同事们建立起良好的关系。他们有一个好主意，可能会向我提出来，但他们不会向领导层上报，也不会向别人展示，然后突然间我就得负责把这个主意变成......
就像工作秩序太快，我无法进行适当的计划和安排。我发现，在我刚开始工作的时候，我只是做了一些初步的关系建设，我已经能够尝试让那些好的想法涓涓细流，而不一定要像高管买进的紧迫性，以一种更有组织的方式，这一点我真的真的很感激。因为很多人都有非常好的创收点子，我也需要参与其中，但问题是，我不能把这些点子提供给那些会说："当然，去做吧，我们想赚更多钱 "的人，而不去看看我是否有时间去建立这些点子。
温迪-赫斯特
我的回答是我绝对会这么做。每个人都想在营销方面有新的想法，不管是创意性的还是战术性的，比如你为什么不这样做，为什么不那样做，在这里，他们的工作非常精益求精，我的意思是，我非常关心 65 美元，尽管也许我不需要像我这样满腔热情地关心它，但我真的更喜欢尽可能地挖掘我们现有人员的潜力，然后我才会试图寻求部门外的支持或帮助，或者雇佣更多的人。我真的想确保我所拥有的一切都能得到最大限度的挖掘。所以，我一直在保护我们的团队，不让他们受到影响。我不会置之不理，但分清主次当然很重要。
如果有更多人知道你的角色到底是如何工作的，有什么事情会变得更容易？
泰勒-科贝特
产品发布。
温迪-赫斯特
遵循产品发布流程。这真的很有帮助。
泰勒-科贝特
是的，我觉得我没必要详细说明这一点，但是，是的，产品发布，就像如果我们说，哦，战略听起来不错。我的意思是，以一种充满爱的方式。
温迪-赫斯特
早些时候，泰勒，你提到你正在为一个你从未接触过的世界撰写大量内容，就像为你从未体验过的生活撰写内容一样。你不是工程师，不是架构师，也不是首席信息安全官，但你却要为这些类型的人写作和交流。我们公司内部有合适的人员组合，可以把这些碎片拼接在一起，但实际上你的工作只是把所有的碎片拼接起来，使其成为有意义的东西。
因此，如果不事先进行适当的研究，就会显得非常抽象，也很难开展工作。我亲眼目睹了这一切。
泰勒-科贝特
有这么多的机会，你必须深入研究并形成自己的观点。要真正找到很多这样的机会，需要深入研究。幸运的是，我们有人工智能，它很有帮助。但我们仍然需要时间去研究它所发现的所有信息，并找到你可以利用的角度。
贝丝-彼得森
我想我现在经常遇到一件事，我觉得我的回答有一点回顾性偏见，但我们正在进行 CRN 迁移，这在所有方面都具有挑战性。当我开始工作时，我就知道这将是我需要帮助的事情。因此，当我在 12 月份开始工作时，我就对自己的工作有了一定的认识，我认为现在的情况非常好，我们的销售代表正在使用我们的新 CRM，他们正在尝试新的东西，他们仍然处于迁移的最后阶段，还有很多工作要做，他们正在提出改进要求。他们的要求都很合理，但他们希望能在规定的时间内得到满足。
不幸的是，这并不是一个现实的期望，因为说到底，我现在是一个人在创业，有很多人可以和我一起工作。温迪，你在我们合作的所有项目中都表现得非常出色。HeroDevs 还有很多人都是我的好伙伴。
但归根结底，我们在新的 CRM 中构建自动化和流程方面并没有太多的内部专业知识。所以，我最终成了什么时候能完成什么工作的把关人，因为我需要自己完成一些构建工作，或者说很多构建工作，我觉得这很难，因为我明白，你对正在学习的新事物感到兴奋，你看到了其中的机会、但说到底，你的请求不可能在当天就得到满足，甚至不可能在一周内就得到满足，我认为这真的很难理解，尤其是在 Here Devs 这样一个在很多方面都很灵活的公司，这是很难听到的。
我同意这一点，而且我绝对不能在下周中之前开始为你做这件事。我认为这将是一个令人惊讶和震惊的消息。
温迪-赫斯特
既然我们已经讨论了你们俩最熟悉的话题，接下来我们将进入节目的最后一个游戏，名为 "不是我的工作"。
我会问你三个问题，这些问题与你在现实世界中的工作或我们今天谈到的任何事情都无关，而与你对电影情节中技术出错的了解有关。每答对一个问题得一分。
比分是 2-2，也就是平局。呼贝丝，你先来准备好了吗 Are you ready?
贝丝-彼得森
我会尽力的。
温迪-赫斯特
其中哪一部是真正的电影？是 A.一台智能冰箱获得了知觉，并爱上了屋主，最终冷冻了她的未婚夫？B. 一个男人爱上了他的操作系统，然后操作系统为了更好的自己离开了他？或者 C. 一个黑客把自己的意识上传到传真机里，变成了一个复仇的打印件？
贝丝-彼得森
我认为是 B。
温迪-赫斯特
这是正确的！答案是 B！这部电影的名字叫《她》，拍摄于 2013 年。
贝丝-彼得森
等等，我也是这么想的。哇，好吧，这让我感觉很好。因为我想，我觉得那是她，但我不确定好吧 我喜欢
温迪-赫斯特
Mm -hmm.Mm -hmm.
那将是毁灭性的。就像在现实世界里，你已经被所有人拒绝了，最后电脑也会拒绝你，而电脑的程序是喜欢你的。那就糟透了
贝丝-彼得森
是的，我想我大概就是在那时候看的那部电影，我觉得它真的非常非常让人难过。我很讨厌看完一部电影之后 却一点也记不起里面的情节。我的搭档汤米会跟我描述，我就会说，不，我没看过。我没看过他就会说，是的，我们看过。但我觉得那部电影让我难以忘怀 因为我觉得那部电影真的非常非常具有毁灭性 核心是毁灭性的悲伤是啊 Yeah.
温迪-赫斯特
是的！其核心！太可怕了
开始了
泰勒-科贝特
我也喜欢电影，但我知道自己是否喜欢。就是这样。
温迪-赫斯特
好吧，这个游戏你可能玩得好，也可能玩得不好。我们走着瞧吧
贝丝，第二个问题哪部电影是真的？是 A，一个人工智能驱动的玩偶叛变了，变成了一个杀人影响者？B，一个约会软件有了自我意识，开始在现实生活中幽灵化每个人？还是 C，一组工程师创造了一个全息助手，却被困在了 PowerPoint 演示中？
贝丝-彼得森
这些听起来很可笑，也像是一部低成本电影绝对会制作的东西，但我认为它是 A 级的。
温迪-赫斯特
正确，答案是 A。它叫 Megan，拼写是 M，然后是数字 3，然后是 2022 年的 G-A-N。这就是我所知道的极限了。
贝丝-彼得森
我没见过。
泰勒-科贝特
吓得我屁滚尿流。不过我害怕娃娃。我不知道这是不是一个婴儿，否则会很奇怪，但这是一个玩偶，是一个孩子得到的玩偶，然后他们喜欢这个玩偶，开始保护它，杀死一切它认为让孩子不高兴的东西，包括父母。
温迪-赫斯特
是谋杀影响者吗？
贝丝-彼得森
是啊
好吧，我是这么想的，但我唯一知道的背景是孔雀一直在暗示我也许想看这部电影。我就说，我不想看，我不想看。它就这样一遍又一遍地开始播放预告片。我就想，让它停下来。我不想看这部电影怎么说没兴趣呢？
温迪-赫斯特
当我听到 "谋杀影响者 "时，我要么会想到影响他人谋杀，要么会想到 Instagram 上的 "影响者 "什么的。这就好比，这起谋杀是由填空公司赞助的。
泰勒-科贝特
是啊
贝丝-彼得森
事实上，有史以来最有名的言论自由诉讼之一，就是关于一本关于杀人的书，我想，是否可以被视为说服人们去杀人。这就像你是否可以合法地写这样一本书，以及如果有人用这本书做了不该做的事，后果会怎样。
我不记得 "corcus "了。那在我脑子里很深，就像大学时一样我当时就想，等等，不，那是真的，想想看我觉得那是真的我们应该剪掉它
温迪-赫斯特
哇，好重啊
泰勒-科贝特
我明白为什么了。
温迪-赫斯特
好的好的
泰勒-科贝特
我要把恶魔放出来
温迪-赫斯特
我们要问第三个问题了很好 很好 That's cool.That's cool.我还是要做的问题 三呼吸。好的 最后一个 第三个 All right.最后一个，三号。Which one of these was a real movie?是A，一个科技CEO通过3D打印机克隆了自己，但克隆人只懂流行语。B，一款虚拟现实游戏吸走了玩家，迫使他们在数字荒原上互相厮杀；还是C，电脑病毒导致家电工会成立，要求权利。我的天呐我没提前看这些
贝丝-彼得森
我猜是 B，但我也不知道。
温迪-赫斯特
答案是B，2018年的《Ready Player One》。虽然严格来说这不是荒原，而是数字生存主题。这就是它的名字，但我的。如果《电脑病毒导致家电工会要求权利》是一部电影，我会看的。
泰勒-科贝特
我说的是未来的机会。
贝丝-彼得森
我绝对会看的我会很着迷的。比如，他们怎么集体谈判？告诉我这是怎么运作的
泰勒-科贝特
我们每个月都要为使用它们支付 SaaS 费用。就像，你看《黑镜》那集，他妻子死了，他们说，哦，不，我们可以让她复活。然后就像，他们不断改变SaaS级别。因此，他们必须不断支付更多的费用，以获得更多的功能。
温迪-赫斯特
Ugh.听起来很可怕听起来就像一场噩梦
泰勒-科贝特
是啊
贝丝-彼得森
听起来确实很可怕。
泰勒-科贝特
是的
温迪-赫斯特
贝丝，你得了五分，因为你都答对了。现在是五分泰勒，你得了两分，下一个轮到你。 Taylor, you are at two points and you are up next.准备好了吗？开始吧 Here we go.
泰勒-科贝特
是啊
温迪-赫斯特
其中哪一部是真实的电影？是 A，一个男人不小心把自己的灵魂卖给了人工智能助手，以换取完美的生产力设置？B，一个智能家居把住户困在里面，试图自己养家糊口？还是 C，一个机器学习机器人沉迷于猫咪视频，拒绝履行职责？
泰勒-科贝特
我猜这是迪士尼原版的智能屋。
温迪-赫斯特
Correct, Smart House, Disney Original, 1999.
贝丝-彼得森
是的我当时想，我看过那部电影。我肯定看过那部电影
温迪-赫斯特
当然，1999 年的特效实在是......太糟糕了。实话实说吧。（笑）
第二部哪一部是真正的电影？是 A。科技工作者下载了一个人工智能健身教练，开始控制他的睡眠时间、饮食和人际关系。B. 一栋声控房屋在设置过程中受到侮辱，试图摧毁主人的生活。或者 C，一名男子为了报复杀妻凶手，在脊柱中植入了芯片，芯片控制了他的身体。
正确！这就是 2018 年电影《升级》的 C。
泰勒-科贝特
我看过所有这些电影，但我并不是这样描述它们的。
温迪-赫斯特
最后一个，就像真正的那个，答案那个，感觉就像那些终生频道的电影，他们就像在不断地增加戏剧性。没关系最后一个开始吧哪个是真实的电影情节？是 A，一个机器人吸尘器有了自我意识，开始在情感上操纵它的主人？B，一个流氓人工智能被一家科技公司聘为首席执行官？还是 C，一个社交媒体应用程序对人们的受欢迎程度进行评级，并开始影响他们的整个生活，包括住房、工作和社会地位。
这是正确的，答案是 C。它出自 2016 年《黑镜》中一部名为《Nosedive》的剧集。因此，从技术上讲，它是电视选集的一部分，但在文化引用中，它往往被当作一部独立的电影。因此，尽管这是一道技巧题，但你还是得到了答案。
泰勒-科贝特
奇怪的人工智能，我都看了，让我着迷。但如果 A 是一部真实的电影，我的狗绝不会让它发生，因为它会杀了它。它现在就想杀死真空吸尘器。
温迪-赫斯特
太神奇了
贝丝-彼得森
是的，这很公平。
温迪-赫斯特
很简单，你只需使用一个宠物影响者。好吧，打平了。贝丝五分 泰勒五分 Beth has five, Taylor has five.我有一个打破平局的问题 I do have a tiebreaker question.如果你们都答对了 If you both get it right, 我们就打平了 then we end in a tie.你们两个都有机会回答如果你们认为答案是正确的 你们可以得到相同的答案开始吧哪个是真实的电影情节？是 A，一个人在大脑中植入芯片，让他用意念控制电子产品，直到电子产品反噬他？B，一个智能烤箱试图通过在夜间重新摆放厨房物品来对用户进行煤气照明。或者 C，一家生物技术初创公司克隆了已经灭绝的昆虫，这些昆虫在办公楼里进化成了与人类大小相当的掠食者。
贝丝-彼得森
天哪，这份名单太荒唐了。
温迪-赫斯特
这些都很搞笑！
泰勒-科贝特
我选 C。
贝丝-彼得森
而我......我选 A，以免最后打成平手。
温迪-赫斯特
答案是 A！贝丝明白了。这部电影名叫《心灵游戏者》，拍摄于 2015 年。一个男人在大脑中植入了一个芯片，让他可以用意念控制电子产品，直到电子产品反噬他。但该死的，我得给聊天 GPT 的 B 点赞，这基本上是个双关语。一款智能烤箱试图通过重新摆放厨房物品来向用户施放煤气。得了吧。
泰勒-科贝特
哇
说得好，贝丝。
贝丝-彼得森
我真的可以看到那部电影拍出来，虽然会很糟糕，但我还是会看的。
温迪-赫斯特
老实说，这听起来像是一部经典之作。
最终积分贝丝得了六分泰勒得了五分 也就是说贝丝赢了耶 Yay！恭喜你，贝丝
贝丝-彼得森
此时此刻，我觉得很有成就感。是啊，这真是一场漂亮的胜利。我很兴奋
温迪-赫斯特
你应该这样做。
本期《无论如何都要上船》节目到此结束。非常感谢贝丝和泰勒的参与和分享。如果您喜欢这期节目，您可以在 LinkedIn、X.com、YouTube 和其他播客网站上找到 HeroDevs 更多有趣的技术内容。我们下次再见。再见
